鄧總一行首先檢查了新陽廣場萬達項目安全生產(chǎn)和文明施工情況,在仔細查看過街天橋和D地塊裝修的基礎(chǔ)上,鄧總強調(diào),項目業(yè)主、施工和監(jiān)理一定要各司其職,按流程規(guī)范做好日常的安全生產(chǎn)和精細化管理,切實重視高溫天氣的防暑降溫,科學(xué)調(diào)度,按期推進項目完工。

在公司20樓會議室,公司總經(jīng)理方紫微匯報了公司開發(fā)建設(shè)相關(guān)情況,董事長劉繼生對公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)前重點工作進行了補充匯報。市城投集團公司相關(guān)部門對公司土地一、二級聯(lián)動開發(fā)提出了建議,并明確在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上給予支持。總經(jīng)理助理李衛(wèi)要求公司繼續(xù)保持同漢陽區(qū)良好的合作關(guān)系,尋求更大的發(fā)展空間。

最后,鄧總提出了具體的工作要求:一是科學(xué)謀劃公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,找準定位,多層次多渠道宣貫落實;二是繼續(xù)發(fā)揮公司、分中心土地一、二級聯(lián)動開發(fā)的優(yōu)勢,拓寬公司主業(yè),做好動態(tài)平衡測算,指導(dǎo)公司持續(xù)發(fā)展;三是積極謀劃,主動溝通協(xié)調(diào),提前做好參與武漢西站開發(fā)建設(shè)的準備工作;同時,深入研究思考構(gòu)建“大漢陽”基礎(chǔ)設(shè)施的平衡機制,為“三渠一泵”重大項目落實資金來源;四是結(jié)合戰(zhàn)略落地,做好公司國企改革工作,探索適應(yīng)市場經(jīng)濟的體制機制,激發(fā)公司活力;五是加強黨的建設(shè),打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的干部人才隊伍,為公司健康發(fā)展提供保障。

公司班子成員,綜合部、投資部、土地部、財務(wù)部和產(chǎn)投公司相關(guān)負責(zé)人參加了調(diào)研活動。